Vận tải biển là huyết mạch của thương mại toàn cầu, nơi mỗi chuyến tàu không chỉ chở hàng hóa mà còn mang theo những biến động tài chính.
Trong dòng chảy đó, phụ phí CAF (Currency Adjustment Factor) xuất hiện như một khoản điều chỉnh mà các hãng tàu áp dụng để bù đắp rủi ro từ sự thay đổi tỷ giá ngoại tệ. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp xuất nhập khẩu không chỉ đối mặt với chi phí vận chuyển mà còn phải tính toán cả những khoản phí phát sinh có thể ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành hàng hóa.
Vậy thực chất phụ phí CAF là gì? Nó tác động ra sao đến doanh nghiệp? Và liệu có cách nào để kiểm soát chi phí này không?
CAF (Currency Adjustment Factor), hay còn gọi là phụ phí điều chỉnh tiền tệ là khoản phụ phí cước biển hãng tàu áp dụng để bù đắp tổn thất phát sinh do biến động tỷ giá ngoại tệ. Đặc biệt trong bối cảnh vận tải container quốc tế, nơi đồng USD là đồng tiền chủ yếu trong thanh toán cước phí, sự thay đổi tỷ giá giữa USD và các đồng tiền địa phương có thể khiến chi phí vận hành của hãng tàu biến động đáng kể.
Các hãng tàu container lớn về cơ bản mang tính chất quốc tế, với có văn phòng tại nhiều quốc gia khác nhau. Số liệu về doanh thu, chi phí phát sinh trong nội địa của các hãng thường theo đồng tiền bản địa. Nhưng doanh thu và chi phí hoạt động trên các tuyến của toàn công hội có thể tính theo đồng tiền khác.
Để đảm bảo một sự thống nhất, cước phí của một công hội tàu chợ được công bố theo một loại tiền tệ duy nhất mặc dù cước thực tế có thể được trả bằng một đồng tiền có thể qui đổi khác. Loại tiền tệ thường sử dụng trong biểu giá cước là đồng đô la Mỹ.
Ví dụ, nếu một hãng tàu nhận thanh toán cước vận chuyển bằng Đồng Yên Nhật (JPY) nhưng lại phải thanh toán các chi phí nhiên liệu, bảo dưỡng tàu bằng Đồng USD, thì khi tỷ giá giữa JPY/USD thay đổi bất lợi, hãng tàu sẽ chịu thiệt hại. Để tránh rủi ro này, họ áp dụng phụ phí CAF như một hình thức bù trừ tài chính.
Tuy nhiên, CAF không phải lúc nào cũng cố định. Nó dao động theo từng thời kỳ, từng tuyến vận tải, từng hãng tàu, và có thể khiến doanh nghiệp nhập khẩu/export gặp khó khăn trong việc dự trù chi phí.
Từ năm 1971, đồng đô la Mỹ được phép “thả nổi” (float) so với hầu hết các đồng tiền của các quốc gia có trụ sở của các hãng tàu thành viên. Do các chi phí và cước phí có thể được trả theo tỷ giá hối đoái khác nhau so với đô la Mỹ, sự biến động của giá trị đồng đô la có thể làm cho chi phí tính theo đô la của các hãng tàu tăng lên trong khi cước phí có thể giảm đi.
Vào lúc đó, các công hội tàu chợ áp dụng một khoản phụ phí để giảm thiểu tác động của sự biến động này. Phụ phí này thường gọi là CAF (phụ phí biến động tỷ giá ngoại tệ), mục đích là để đảm bảo sự tương đương giữa giá trị tính theo USD (theo biểu giá công hội) với giá trị thực của doanh thu, chi phí mà hãng tàu thu, chi (quy đổi ra đồng nội tệ).
Hiện nay, CAF được tính theo công thức sau:
Trong đó:
Ví dụ, nếu một hãng tàu tính cước theo tỷ giá gốc là 110 JPY/USD, nhưng tỷ giá hiện tại tăng lên 115 JPY/USD, thì mức CAF có thể được áp dụng để điều chỉnh sự chênh lệch này.
Dù có vẻ hợp lý, nhưng cách tính này lại không đồng nhất giữa các hãng tàu. Có hãng áp dụng mức CAF cố định hàng tháng, có hãng điều chỉnh linh hoạt theo thị trường. Điều này khiến khách hàng – đặc biệt là doanh nghiệp xuất nhập khẩu – phải liên tục theo dõi để tránh bị bất ngờ bởi những khoản phí ngoài dự tính.
Sự biến động của CAF có thể tạo ra áp lực tài chính không nhỏ đối với doanh nghiệp. Một số tác động chính bao gồm:
Vậy doanh nghiệp có thể làm gì để hạn chế tác động tiêu cực của CAF? Dưới đây là một số giải pháp hữu ích:
Chủ hàng và các hiệp hội chủ hàng thường phản đối việc áp dụng CAF (cũng như các phụ phí cước biển khác: BAF, THC,...), nhưng thường thì họ vẫn trả các phụ phí (tất nhiên điều này phụ thuộc vào việc chủ hàng cần dịch vụ của hãng tàu đến mức nào).
Phụ phí CAF trong vận tải container đường biển không chỉ là một khoản phí thêm vào, mà còn phản ánh sự phức tạp của thị trường tài chính và thương mại quốc tế. Mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn, nhưng với chiến lược hợp lý, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tối ưu hóa chi phí và hạn chế tác động tiêu cực từ CAF. Bởi vì, trong lĩnh vực logistics, sự chủ động chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất.
Chuyển từ CAF về Vận tải container
Chuyển từ CAF về Phụ phí cước biển
Chuyển về Trang chủ
New! Comments
Have your say about what you just read! Leave me a comment in the box below.